2013年5月17日, 继标准化建设、精细化管理现场会召开之后，国核电力院召开国际化工作现场会。院领导、助理总师、院各相关部门及重庆公司负责人、涉外工程设总、国际部全体员工、市场部主管以上人员参加了会议。 会议首先由国际部介绍了部门成立一年来的国际市场开发的工作经验，分析了目前工作中存在的不足和薄弱环节，分享了工作体会，并明确了下一步工作思路。 随后项目管理部、电网事业部、勘测事业部分别从电源、电网、勘测板块，介绍了国际化工作的经验与体会，提出了各个板块的国际化工作思路。 国际部两位员工代表结合工作实践分享了国际市场开发心得与成长体会。同时，与会领导分别就国际标准消化吸收、国际工程造价控制、国际合同执行与管理、国际化人才培养等相关话题展开思考讨论，为企业的国际化发展建言献策。
徐潜院长在会上做了重要讲话，他从国际部成立一年来取得的显著成绩谈起，分析了成绩背后的深层原因，指出国际部成绩的取得，在于目标明确、思路清楚、以愿景打动人、引领人；富有激情、坚忍不拔、咬定青山不放松；会带队伍、会用人、敢用人、发挥全员作用，团队精神强；会协同，能够得到院生产管理各部门支持，发挥整体作用，形成合力；以客户为中心，会合作共赢，能够团结一批合作伙伴。在此基础上，提出要进一步统一思想认识，全力拓展国际市场，确保可持续发展；进一步深化国际化子战略研究，理清今后三年的目标思路；同时，还对国际化人才培养、国际化文化建设、国际化能力提升等提出了具体要求。
本次会议总结了国核电力院前一阶段国际化工作，统一了思想，明确了未来3-5年国核电力院国际化发展的重点任务、目标，是一次总结会，也是一次动员会；是国核电力院向国际化昂首迈进过程中的一个加油站，也是企业谋求长远发展、可持续发展的一次战略布局，目的明确，意义深远，必将进一步推进国核电力院“两型两化、国际知名”战略发展。 （供稿/办公室 李培锋 摄影/党群工作部 范霖）
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