国核电力院召开海阳核电一期工程五年工作回顾会议

       2012年5月4日，国核电力院召开“海阳核电一期工程五年工作回顾会议”。院长徐潜、党委书记兼副院长戴晰臣、副院长王雷鸣、陈矛、高清洁、总工程师李达然出席会议，部分助理总师、海阳核电工程设总、设计部室领导参加。

       会议由总工程师、海阳核电厂一期工程设总李达然主持。他从技术及管理亮点、不足及有待完善之处、未来展望等多个方面，回顾和总结了五年来国核电力院承担海阳一期工程常规岛设计的主要工作。

       戴晰臣书记首先深情地回顾了五年前国核电力院正式承担海阳工程设计的激动时刻，讲述了国核电力院各级领导和几代工程人员为海阳工程所付出的辛勤努力。同时他指出，与Shaw公司的成功合作为国核电力院的后续设计工作奠定了良好的基础。因此，国核电力院要全面梳理已引进的Shaw公司程序文件，完善与Shaw公司长期合作的模式，不断互访、增进交流，并持续提升核电设计水平，以海阳工程为基础做好其他核电工程设计。

       随后，参会人员在讨论中积极发言，提出了很多宝贵的建议。

       徐潜院长肯定了海阳工程组五年来的工作成绩。他表示，海阳核电一期工程是国核电力院承担常规岛及BOP设计的第一个AP1000核电站工程，是三代核电在“引进、消化、吸收”方面的一个成功范例，也是这一个过程的完整浓缩，必须要做好做精，并通过该工程的总结和提炼，建立国核电力院核电工程的标准体系、管理体系和设计导则，打造一支具备核心竞争力的设计团队，推动国核电力院核电业务不断向前发展，为我国三代核电自主化的发展做出积极的贡献。

    （供稿/工程管理部  赵春雨  李博）